レベニューマネジメント

市場分析に基づき、初期段階から最適な収益戦略を描き、事業の成功確率を高めます。

1. 

   01

   料金調整

   予約データ・競合状況・イベント情報などを踏まえ、最適な料金設定を実施しています。 繁忙期・閑散期ごとの価格調整や、販売機会を逃さないためのリアルタイム調整も行っています。

2. 

   02

   OTAごとの販売戦略の最適化

   各OTAの特性に合わせて、プロモーション施策の実施・季節イベント・需要期に合わせたキャンペーン設定・OTA担当者との連携・定例ミーティング・OTAの拡充などを行い、集客効率を最大化しています。

3. 

   03

   地域別の稼働分析

   エリアごとに稼働率や予約の伸びを分析し、物件ごとの売上改善ポイントを抽出しています。 需要の強い日・弱い日の傾向などを見える化し、価格戦略に反映しています。

4. 

   04

   キャンセル率の調査と対策

   キャンセルの発生状況や理由を分析し、必要に応じて料金設定やキャンセルポリシーの改善を検討。 不必要な機会損失を防ぐための施策を行っています。

5. 

   05

   民泊在庫コントロール
   （マンスリー連携）

   ・売上戦略およびマンスリー運用状況を踏まえ、180日規制に抵触しないようブロック（販売停止）設定を適切に管理し、在庫を最適化しています。
   ・マンスリー向けの販売チャネル（OTA）を拡充し、物件特性や需要に応じた適切な期間での販売を実施しています。

6. 

   06

   物件ごとの特徴分析

   間取り、ロケーション、設備、レビュー傾向など、各物件の強み・弱みを分析し、販売戦略に反映しています。

7. 

   07

   売上管理・予測

   週に1回、各担当者が最新状況を報告し、チーム全体で最適な戦略を検討しています。
   ミーティングでは、売上の進捗状況・今後の需要予測・必要な施策や料金改定・季節ごとのイベントや需要に合わせたOTAプロモーションの企画・調整などを議題として、短期・中期の予測を立て、達成に向けた調整を日々行っています。